応募が増え、応募者の質問の質がUP！
本事業に応募したきっかけを教えてください。
弊社は左官工事を担う会社です。左官工事の技術は、いわゆる職人技術と言われるもので、一人前になるまで最低でも10年はかかるもの。現在、働いている職人さんはみなさん50～60代で、技術習得までの時間を考えると、教えられるうちに若い人に入ってもらわなければ、技術が途絶えてしまいます。そんな危機感があり、3年前から採用に力を入れようと考えていましたが、なかなか動くことができませんでした。そんな時、お世話になっている社労士さんの会社に、急に人手が増えたのが目に留まりました。「どうやって採用したんですか？」と尋ねると「凄い人がいる」と。聞くと、採用コンサルタントの小宮さんの名前があがりました。実は小宮さんのことはもともと存じ上げていたので、ご連絡したところ、本事業を紹介してもらいました。
事業ではどんなことを行いましたか？
まず昔からの職人さんにヒアリングをしてもらいました。改めて話を聞くと、同じ職人さんでも入った理由や弊社を辞めない理由は様々。「そこが魅力なんだ」「こんなことを思っていたんだ」など、人それぞれの魅力や価値観を実感できました。また、ヒアリングを通して掘り起こした魅力をもとに、求人に掲載する文言をいくつか提案してもらいました。それを見て思ったのは「こんな感じでいいんだ！」。求人広告は難しいものだと思っていたので、少し頭が柔軟になった気がします。今の若い人が職場に求めていることや、それを加味したアピール方法も教えてもらい、勉強にもなりました。
実は、最初に事業のセミナーを受けた時、「頭が凝り固まっていたな」ということを強く感じたんです。何が凝り固まっているのか、その時は分かりませんでしたが、小宮さんと話しているうちにだんだん解けていった気がします。
事業を終えてみて、今どんな効果を感じていますか？
小宮さんのアドバイスにより、ハローワークからの転載だったインディードの文章を書き換えたところ、応募が2件ありました。どちらも採用には至りませんでしたが、以前は応募どころか求人ページのクリック数もゼロだったので、動きが見え始めたのは大きな成果だと感じています。また、新しく書き換えた文章は、会社のことを以前より細かく伝える内容になっているため、面接で聞かれる質問も変化しました。会社のことをより理解して来てくれて、「これってこういうことですか？」と具体的な業務内容について質問をしてくれるんです。
それに伴い、HPの採用ページも小宮さんのアドバイスを活かした内容にリニューアルを予定。インディードも、見ているとWEB面接など様々な機能があるようなので、もっと活用したいです。今後は、常に採用のPRをブラッシュアップしながら、最適な状態を常に保つよう努力していきたいと思います。
取り組みの成果